Com base em todos os avanços empresariais na contemporaneidade, pode-se pensar em uma série de departamentos para viabilizar algumas estratégias. Nesse contexto, o RH tende a cumprir um papel significativo dentro dessas novas demandas.
O desenvolvimento de uma empresa é sempre um fator bastante importante para sua atuação em um mercado. Essa é a razão de ser em qualquer segmento.
Afinal de contas, é a partir do crescimento empresarial que uma série de estratégias podem ser realizadas.
Apesar desse fator ser bem reconhecível nos dias de hoje, nem sempre foi assim. Antes do período da industrialização, as empresas tinham uma outra configuração, pois não havia necessidade e nem tanta possibilidade de crescimento.
Com um sistema produtivo mais complexo, tornou-se comum a presença de estratégias voltadas para uma lógica de elevação de vendas. Por isso, é imprescindível pensar em alguns elementos que possam ajudar uma empresa a ter um bom desempenho em seu segmento.
O modelo industrial trouxe uma variedade de novas demandas para as marcas. Entender a respeito de cada uma dessas elaborações pode ser crucial para a conquista de mais espaço dentro de um cenário complexo de empresas.
Da comunicação ao setor produtivo, a administração de recursos de uma corporação precisa passar por uma diversidade bastante grande de setores. Essa compartimentação é uma manifestação consolidada das dinâmicas industriais.
Quanto mais produtiva é uma confecção de uniforme para segurança patrimonial , maiores são suas demandas para vendas e suas exigências quanto a realização do marketing.
Esse crescimento, por sua vez, traz consequências para uma série de outros departamentos. A contratação de novos funcionários e a administração dos antigos passa a ser um fator indispensável para essa relação.
Por essa razão, torna-se cada vez mais relevante a presença de um departamento de RH bem orientado para garantir uma administração de recursos humanos de forma mais assertiva.
Seja para procurar novos talentos no mercado ou para estabelecer um bom ambiente de trabalho, esse departamento é fundamental para o funcionamento de uma empresa.
Portanto, se essa confecção estiver em busca de alçar novos voos em mercados específicos, como é o caso da venda de uniforme escolar para professores , torna-se essencial entender como viabilizar isso do ponto de vista dos funcionários.
Qual o papel do RH?
Uma empresa possui uma variedade grande de recursos. Esses elementos precisam ser administrados com profissionais qualificados para lidar com determinadas situações. Seja do ponto de vista material ou humano, torna-se essencial um perfil de gestão.
Sob uma lógica de recursos humanos, esses aspectos são ainda mais complexos. Afinal de contas, as pessoas são diversas e o RH precisa lidar com seus talentos, produtividades e, também, aspirações.
Para sustentar uma boa lógica nesse sentido, é importante lidar com os funcionários de uma empresa de forma responsável. Ou seja, para qualificar a lógica produtiva, torna-se primordial lidar com o caráter humano dessa dinâmica.
O departamento de RH é o responsável por fazer a seleção e o recrutamento de candidatos para uma vaga. Então, se a ideia é contratar um novo auxiliar de reposição logística , esse setor terá que entender quais são as qualificações de cada candidato.
O foco desses elementos em técnicas de RH mais avançadas pode fazer a diferença na hora de estruturar uma equipe coesa e com talentos importantes para lidar com os desafios impostos pelo mercado.
Além desses fatores, o RH é o responsável por lidar com as dinâmicas internas. Seja para promover um funcionário, assinar um contracheque ou, até mesmo, lidar com organização de férias e outros recursos.
Sendo assim, do ponto de vista dos recursos humanos, esse departamento é o centro nevrálgico e o responsável pelo bom funcionamento desses elementos.
A contratação de um bom profissional para uma clínica especializada em odontologia animal , por exemplo, pode colocar essa marca em um patamar maior de credibilidade.
RH e os novos funcionários
Quando uma pessoa entra em uma empresa nova, é o departamento de RH o responsável pela criação de estratégias de inserção desse novo profissional ao ambiente. Essa interação é conhecida como onboarding.
Um bom onboarding pode fazer toda diferença na hora de reter um profissional e, também, viabilizar uma série de realizações importantes do ponto de vista da produtividade daquele novo funcionário.
Outro aspecto a ser levado em consideração nessa dinâmica é, justamente, a criação de meios para trazer uma visibilidade sobre o plano de carreira na empresa. Isso porque o profissional iniciante, certamente, está em busca de crescimento.
Desse modo, além de elementos de confraternização, como a contratação de um coffee break para 40 pessoas , o RH precisa garantir uma integração cada vez mais sólida dos funcionários de uma equipe.
Benefícios de um RH integrado com a operação
Como é possível perceber, o RH é o centro determinante para as mais diversas realizações humanas de uma empresa. Por isso, é primordial saber como garantir uma integração desse departamento com a operação.
Estabelecer uma lógica de RH estratégico é muito mais do que manter esse departamento dentro de uma lógica burocrática. É preciso saber qual é o momento certo para interagir com todos esses elementos.
Sendo assim, ao implementar uma dinâmica como essa, uma loja de alarme automotivo pode perceber alguns padrões importantes. Alguns dos benefícios trazidos por essa prática são:
- Maior satisfação dos funcionários;
- Integração das equipes;
- Objetivos claros;
- Maior produtividade;
- Redução de demissões;
- Melhora no ambiente corporativo.
Entender quais são as demandas mais importantes dentro de uma equipe e, com isso, interagir com esses aspectos pode ser um fator bastante importante.
Seja como for, quanto mais o tempo passa, maior é a necessidade de se estabelecer uma lógica de RH bem definida.
RH e promoção de funcionários: qual a relação?
Ao falar a respeito da promoção, a palavra “mérito” pode vir à cabeça no primeiro momento. Isso porque, de fato, o desenvolvimento da carreira de um profissional tem a ver com o quanto ele consegue entregar nesse sentido.
No entanto, há uma profunda relação desses elementos com o departamento de RH. Afinal de contas, apesar do mérito ser próprio, quem assina essa mobilidade na carreira é, justamente, esse departamento.
Sendo assim, a promoção é um elemento de extrema responsabilidade do departamento de RH e a negligência desse fator pode levar a uma insatisfação e uma perda de talentos na equipe.
Desse modo, para garantir a produtividade em alta em uma empresa de lavagem de fachada predial , torna-se importante saber como reconhecer os méritos estabelecidos dentro de uma equipe.
Tipos de promoções
De uma forma geral, as promoções dentro de uma empresa podem ser classificadas em dois grandes espectros: promoção vertical e horizontal.
As duas possuem relação com o aumento de salário do colaboradores, mas em graus e em termos bastante distintos.
A promoção horizontal acontece quando há uma elaboração de crescimento na carreira, mas sem mudança de cargo. Ou seja, é um reconhecimento financeiro, mas com uma atuação na mesma área.
Essa é uma elaboração bastante comum para funcionários que estão no começo de sua jornada na empresa. Isso porque há uma dinâmica de reconhecimento e de elevação do ânimo dentro desses processos.
Já a promoção vertical tem a ver, efetivamente, com o crescimento e a mudança de cargo de um funcionário. Nesse contexto, há uma série de novas atribuições e o colaborador, de fato, cresce em seu currículo.
Qual o objetivo da promoção?
Seja em uma dinâmica de promoção vertical ou horizontal, a orientação desses aspectos são fundamentais para uma boa gestão de RH dentro dos mais diversos meios.
Se uma empresa de manutenção de jardins busca manter os seus principais quadros ativos e trabalhando de forma satisfatória, torna-se essencial reconhecer o momento certo de se promover.
Basicamente, esse é um aspecto muito importante para a realização de uma variedade bastante grande de elementos. Alguns dos grandes objetivos a serem percebidos a partir da promoção de funcionários são:
- Reconhecimento profissional;
- Melhora na satisfação do funcionário;
- Alinhamento de expectativas;
- Melhora na produtividade;
- Retenção de talentos.
Cada um desses aspectos fazem a diferença na hora de garantir uma dinâmica como essa e, por isso, é essencial pensar em meios para trazer a promoção como um ponto central nesse sentido.
Considerações finais
A elaboração de uma perspectiva de RH estratégico em qualquer empresa pode ser um fator determinante para qualificar o ambiente de trabalho.
Portanto, cada passo dado precisa ser bem pensado e, a partir desses elementos, é possível estabelecer alguns pontos de conexão nesse contexto.
Saber a hora de promover um funcionários, seja de forma horizontal ou vertical, tende a ser um fator determinante para garantir uma relação mais sólida entre as empresas e seus colaboradores.
O perfil cada vez mais estratégico do departamento de RH é essencial para criar boas realizações nesse sentido. Por isso, cada passo dado é essencial.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento , onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
