Visão de liderança nos negócios de Cláudio Lasso.
Empresário concluiu a SP City Marathon após quase dois anos de preparação e revela como a disciplina do esporte impactou sua saúde, rotina e forma de conduzir empresas
No dia 26 de julho de 2026, Cláudio Lasso cruzou a linha de chegada da SP City Marathon e completou um dos maiores desafios de sua trajetória pessoal: uma maratona de 42,195 quilômetros pelas ruas de São Paulo. Mais do que uma conquista esportiva, a prova marcou o resultado de uma transformação iniciada em outubro de 2024, quando o empresário decidiu incluir a corrida em sua rotina.
“Naquele momento, meu objetivo não era completar uma maratona. Eu buscava recuperar a saúde, melhorar minha qualidade de vida e criar uma rotina mais equilibrada em meio às responsabilidades de quem empreende. Há mais de duas décadas atuo no ambiente empresarial, liderando negócios, desenvolvendo estratégias e tomando decisões diariamente. O que eu ainda não sabia era que o esporte acabaria influenciando diretamente a forma como trabalho, lidero pessoas e conduzo empresas”, afirma.
A mudança começou com pequenos passos. Os primeiros treinos deram lugar a provas de 5 km, depois vieram os 10 km, os 15 km, a meia maratona e, posteriormente, o triatlo passou a fazer parte da rotina de preparação.
Para Cláudio, a corrida trouxe uma nova perspectiva sobre um conceito que também faz parte do mundo corporativo: resultados consistentes são construídos com disciplina e planejamento.
Visão de liderança nos negócios de Cláudio Lasso
“A corrida impõe uma lógica diferente da que vivemos atualmente. Em um cenário marcado pela busca por resultados imediatos, ela exige paciência, consistência e respeito ao tempo. Nenhuma evolução acontece de forma acelerada. O desempenho é consequência da repetição disciplinada de pequenas ações realizadas durante meses.”
Durante o processo, o empresário também reorganizou completamente seus hábitos. Passou a acordar antes das cinco da manhã, priorizou o sono, ajustou a alimentação, incluiu treinos de força e estruturou uma rotina baseada em planejamento e previsibilidade.
A transformação trouxe impactos que ultrapassaram a performance esportiva. Cláudio perdeu mais de 20 quilos, reduziu significativamente o percentual de gordura e recuperou importantes indicadores de saúde. Mas, segundo ele, as principais mudanças aconteceram na forma de pensar e agir.
“Aprendi que disciplina não é um estado emocional. É um compromisso assumido independentemente da vontade do dia. Nem todos os treinos acontecem com disposição. Assim como no ambiente empresarial, existem dias de desgaste, imprevistos e resultados abaixo do esperado. Ainda assim, o processo precisa continuar.”
A experiência também reforçou uma das principais crenças do empresário sobre empreendedorismo: grandes resultados dependem de processos sólidos.
“Não existem resultados extraordinários sem processos consistentes. Empresas sustentáveis são construídas diariamente. O mesmo acontece com uma carreira, uma família ou um projeto esportivo. A excelência dificilmente nasce de grandes acontecimentos; ela costuma ser resultado da execução correta do básico durante muito tempo”, destaca.
Ao longo da preparação para a maratona, Cláudio enfrentou dores, desgaste físico e momentos de dúvida. A resposta, segundo ele, não foi acelerar, mas adaptar a estratégia e respeitar o processo.
“Essa talvez seja uma das maiores lições que o esporte oferece ao mundo corporativo: persistência não significa insistir no erro, mas manter a direção enquanto se adapta às circunstâncias.”
A chegada da SP City Marathon representou o encerramento de um ciclo construído ao longo de quase dois anos. O tempo registrado no cronômetro marcou os 42,195 quilômetros percorridos, mas não foi capaz de medir as mudanças acumuladas durante a jornada.
“Hoje tomo decisões com mais clareza, administro melhor a pressão, valorizo a recuperação tanto quanto o esforço e compreendo que performance sustentável depende de equilíbrio, e não de excesso.”
Para Cláudio Lasso, tornar-se maratonista transformou não apenas sua relação com o esporte, mas também sua visão sobre liderança, produtividade e sucesso.
“Passei a entender que grandes objetivos raramente são alcançados apenas por talento ou motivação. Eles são conquistados por pessoas que desenvolvem a capacidade de repetir o que precisa ser feito, mesmo quando o entusiasmo desaparece.”
A maratona terminou, mas o aprendizado permanece. Para o empresário, a linha de chegada não representa o fim de uma jornada, mas a confirmação de que a construção diária é o que leva aos resultados que realmente importam.