Especialista explica cenário das empresas na pós-pandemia. Como será a vida das empresas na pós-pandemia? Especialista em finanças explica o cenário que está por vir.
Todos sabemos que teremos uma nova realidade mundial após sairmos da crise causada pela pandemia do coronavírus.
Portanto, com a mudança de hábitos da população, retomada lenta do consumo e baixa atividade da economia, as empresas precisarão se adaptar e adequar os seus negócios à realidade de mercado vigente para sua sobrevivência.
Contudo, as empresas deverão adotar medidas rápidas em busca da eficiência de sua operação e, para isso, correrão atrás de sanar seus ralos e desperdícios.
Dessa forma, a Renan Galdino l Consultoria Empresarial aposta na capacidade de seus especialistas oferecendo uma solução não apenas financeira, mas para toda a operação, seja ela Fabril, Financeira, Comercial ou Jurídica.
Assim, a consultoria passa a participar da rotina e gestão estratégica diária de seus clientes, auxiliando desde a formação e estrutura de seus produtos até a construção da viabilidade econômico financeira de seus negócios.
Empresas especializadas em gestão têm sido constantemente consultadas para fazer reestruturação empresarial.
Especialista explica cenário das empresas na pós-pandemia
“Existe muitas oportunidades na gestão interna das empresas, o que tornará comum a busca por consultorias especializadas”, revela Renan Galdino, especialista em finanças.
Portanto, a nova norma é eficiência operacional, o cliente não pagará mais pela ineficiência das empresas.
A princípio, as empresas estão adequando a sua operação com uma visão muito mais voltada ao caixa, tudo passa a ter um significado financeiro muito maior do que antes e é importante não abrir mão de qualquer solução que possa existir na empresa.
A reestruturação passa a ser adotada desde o processo fabril até o gerenciamento da qualidade das vendas realizadas, medindo tudo para ter informação rápida na tomada de decisão.
Todos estão buscando um volume de faturamento adequado e com boa qualidade de margem, onde o foco é ter um portfólio menor de produtos, financiando menos estoque, ganhando velocidade no processo produtivo, diminuindo despesas financeiras e, por último, atendendo a demanda de mercado de entrega e preço adequado.
Renan afirma que é comum encontrar falhas nos processos de formação e estrutura de preço dos produtos:
-“A cultura das empresas terá de mudar, não poderá mais carregar qualquer falha na estrutura dos produtos e custos operacionais.
Dessa forma, a margem está apertada e a solução da empresa será de dentro para fora. O preço de venda quem decide é quem compra”, complementa o executivo.
Sobre Renan Galdino Consultoria Empresarial
Sobretudo, com anos de experiência no mercado, a Renan Galdino Consultoria Empresarial conta com uma equipe de especialistas atuando nas áreas de Gestão e Reestruturação Financeira Empresarial.
Além de Renegociação de passivos, Recuperação Judicial, Diagnóstico Empresarial, Crédito e Reestruturação de processos fabris, entre outros.
Site: www.renangaldino.com.br
Sobre Luiz David Lourenço
Economista, pós-graduado em finanças empresariais pela FEA-USP e Banking pela FGV possuí mais de 37 anos em instituições financeiras, sempre ocupando posições estratégicas.
Sobre Renan Galdino
Gestor de empresas, pós-graduado em controladoria pela FHO, MBA em gestão estratégica de negócios pela FGV.
Bem como, é especialista em gestão e reestruturação empresas, administrador judicial pelo Tribunal de Justiça de São Paulo, mais de 10 anos de experiência à frente da gestão de empresas em crise.
Fotos: Divulgação / Arquivo Pessoal
Fonte: Renato Lopes Aranha
Assessoria de Imprensa
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